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陕钢汉钢：用好加减乘除四则运算助推企业降本增效

做好加减乘除，用好“加减乘除”四则运算，是为东北等老工业基地振兴发展和中国经济转型升级、实现发力的新思路和新方法。陕钢汉钢钢轧事业部水运工段巧妙地将加减乘除四则运算用到降本增效工作中来，让降本增效出实效，成为助推企业发展的有力引擎。

加：如何利用加法来降本增效，水运工段决定从员工思想入手，工段以“聚沙可以成塔，集腋可以成裘”为主题组织开展降本宣传，树立员工就是主人，降本就是创效的大局意识，号召大家从自我做起，从身边事做起，增强降本的观念，从而将降本增效工作落到实处。

减：减法，顾名思义就是节约。在我们的实际工作中，很多小事情潜藏着巨大的降本空间，工段在教导员工节约用水、节约用电的同时，还加强了对设备的维护保养，并对点检和润滑进行了细致安排，减少设备损耗。同时还加大奖罚力度，设备空转、长明灯及各类跑冒滴漏等，使降本工作有账可算。

乘：降本增效的乘法就是让我们学会创新，我们是生产的主人，广元无缝钢管，要用心降本，要想法降本。工段认为技术创新就是降本，科学管理就是节约，工段通过技术改造，实现了各个泵房集中控制，从而优化人员节约资金成本，通过在冲渣口自制篦子净化水质等;同时工段利用竞聘上岗的方式选拔工班长及区域组长，激发员工的工作热情及责任心，使管理水平有效提升。

除：水运工段将降本增效的除法定为消除隐患。不管是安全、技术、设备上的隐患都会为企业造成浪费和消耗，为此工段加强了隐患的排查力度及整改措施的落实，发现一个，整改一个。工段还设立了小技小改和合理化建议征集活动，增强员工参与降本增效工作的热情。

降本增效，是企业发展的助推器，也是我们每位职工的日常工作，只要我们树立降本无小事的节约意识，提高工作主动性，用好降本增效的加减乘除法，就能真正为企业降本增效。

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陕钢汉钢扎实开展四不伤害月活动

自2月26日起，在陕钢集团汉钢公司号召的“四不伤害月”活动中，设备管理中心紧紧围绕“四不伤害”主题，结合中心实际情况及当前季节特点，以立足岗位为出发点，以举一反三为着重点，以承诺签名为结合点，以全员参与为落脚点，扎实有序地开展“四不伤害月”活动。

立足岗位说安全

以班组为单元，以“四不伤害”为主题，充分利用安全会议、班前班后会、班组安全活动、平台、板报等多种形式对活动文件进行宣传。结合《冶金行业交大危险因素辨识与预防指导手册》，将区域内危险源点按照风险程度，划分侧记控制内容及范围，每周对照专项检查表进行一次检查，确保各危险源(点)安全受控。

举一反三悟安全

结合各类事故教训及管辖区域内可能发生的违、违规现象，扎实开展反“三违”安全讨论会议及隐患排查整治活动。通过重点学习讨论各班组管辖范围内和作业过程可能发生的事故及其控制措施，再次敲响全员安全警钟;通过系统的排查，找出管辖区域违现象和薄弱点，做到查出一起处理一起，姑息，石油无缝钢管，形成严查严打“三违”行为的高压态势。

承诺签名促安全

通过开展承诺签名活动，让中心全体干职员工牢固树立“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产操作变为自觉行动，形成讲安全、谈安全、做安全的生动局面，保障公司生产安全进行。

上下联动保安全

通过组织全员结对签署互保责任书，进一步落实安全互联互保责任;通过开展双述一口清活动，进一步强化员工规范操作行为;通过开展交通安全教育培训，增强全员道路交通安全意识......正是通过这一系列活动的有序开展，强化了全体干职员工安全意识、责任意识、红线意识，唱响了安全生产的主旋律，铲除了安全管理形式主义的诟病，增强了员工安全意识和技能，规范了全员按规操作行为，了同类安全事故的发生。

西安柯华钢铁有限公司包钢：凝心聚力抓建 提振士气促生产

“建也是生产力!要坚持从严治，为炼铁厂扭亏为盈提供坚强的思想政治组织保证。”包钢炼铁厂委在厂职代会上发出掷地有声的号召。为了进一步增强基层组织活力，充分发挥支部的战斗堡垒作用，2017年，炼铁厂委提高组织建设能力，夯实建基础管理，量化考核评价标准，充分发挥员先锋作用，进一步增强组织的创造力、凝聚力和战斗力，围绕降本增效，促进生产经营，激发建工作新活力。

夯实基础强化管理

炼铁厂委公司“两会”和厂职代会精神，遵循“保安全、保环保、保高炉稳定顺行，提升技术经济指标，转变工作作风”的工作要求，夯实基础管理工作，进一步量化务工作考核评价体系，突出组织建设、人才队伍建设，抓支伍建设，规范内政治生活。建一的班子就要充分发挥员领导干部的带头作用，冷轧无缝钢管，厂委提出要切实加强务工作者的能力建设。两级领导班子坚持每周三进行业务学习，管理人员、支部带头讲课培训。2017年厂委提出，各部室每个月要打造一个业务研讨会，以会代训，开展专题调研工作。每季度要开展各支部观摩学习评价，每半年要进行一次支部述职评议，每年度要进行建工作总评，持续加强基层建管理工作。同时，5310无缝钢管，为了打造一支敢挑重担、能打的新团队，炼铁厂委把小组长、代表的教育培训抓在日常、放在经常，定期开展交流座谈活动，改进和完善、干部考核评价体系，为炼铁厂健康快速发展奠定了坚实的政治基础。

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